Издательский холдинг «Сегодня мультимедиа» запустил ежедневную газету «Вечерком» и вложил несколько миллионов долларов в типографию. Генеральный директор компании Гильермо Шмитт рассказал «МедиаБизнесу» об этих и других - удачных и не очень - проектах издательства. Топ-менеджер «Сегодня мультимедиа» также назвал наиболее лакомые (и при этом ещё не занятые) ниши на рынке прессы.

- Недавно «Сегодня мультимедиа» запустил бесплатную вечернюю газету «Вечерком». Почему выбран именно такой формат?
- В Украине не было вечерних газет, тем более бесплатных. Считаю, что это очень перспективная ниша. В Киеве много бесплатных утренних газет. Но такие издания приносятся на работу и тут же забываются или их отправляют в мусорку. А вечерняя газета попадает домой, в семью. Тематическая направленность «Вечерком» соответствующая. Это газета лёгких, позитивных новостей о стране и мире. Причем она сообщает о свежих, сегодняшних событиях: новостной контент формируется в день выхода, с утра до 12:00.
- Какова стоимость запуска проекта, план по рекламным поступлениям? Когда планируется вывести издание на самоокупаемость?
- Инвестиции минимальные. Фактически, единственная большая статья расходов – зарплаты тех 10 человек, которые делают газету. Точки безубыточности мы должны достичь через 2 года. По рекламным поступлениям конкретных цифр назвать не могу, но с уверенностью скажу, что финансовых проблем тут не будет. Целевая аудитория издания широкая – мужчины и женщины 20-45 лет. В первых же номерах у нас по 3 полосы рекламы (из 12). Причем многие рекламодатели обратились сами – это они нас нашли, а не мы их.
- Бесплатное издание – само себе реклама, но, возможно, планируется какое-то дополнительное продвижение?
- Вечерком будет выступать спонсором культурных и спортивных событий.
- Какие другие ниши на украинском рынке прессы ещё не заняты?
- Да множество! Нет качественной ежедневной спортивной газеты, научного журнала, изданий о селебретиз… В Украине вообще очень мало газет. То, что у вас называют газетой, на самом деле таковой не является. Газета должна выходить 7 раз в неделю и подавать свежие новости. Большинство украинских газет – это «журналы» на газетной бумаге. Поэтому потенциал рынка очень большой. В Украине на 1 тыс. человек населения приходится всего 17 изданий. В то время как в России – 24, в Венгрии – 171, в Англии – 1000. Но главный показатель, конечно же, - рекламные поступления. В Аргентине, откуда я родом, на каждого гражданина приходится $100 рекламы, в Украине – только $20.
- Означает ли это, что холдинг вскоре запустит другие новые проекты?
- Нет, в планах на 2008 г. у нас больше «интенсивного» роста, чем «экстенсивного». Будем развивать существующие проекты. К примеру – региональные издания газеты «Сегодня». Скоро они должны выйти в Харькове, Донецке и Днепропетровске. О дальних планах говорить не буду. У нас есть план на 5 лет, но по опыту могу сказать, что проходит полгода – и всё приходится пересматривать.
- Региональные проекты должны были стартовать ещё в марте. В чем причина задержки?
- Не могли найти офис. Но к середине мая проекты должны стартовать.
- Какая сумма будет вложена в их продвижение?
- Конкретную цифру не озвучу, но скажу, что она не очень велика. На телевидение мы не пойдём. Продвигать будем с помощью радио, наружки и рекламы на транспорте.
- Почему выгодно издавать региональные издания, а не, допустим, печатать киевский выпуск в местной типографии?
- Региональные рынки рекламы развиваются не так быстро, как столичный. Но развиваются. То есть мы больше работаем на перспективу, на будущие поступления от региональной рекламы. В Аргентине региональные проекты – это очень хороший бизнес, в Украине пока нет.
- В Западную Украину выходить будете?
- Будем. Но не в ближайший год.
- «Сегодня Мультимедиа» более полугода работало над запуском журнала «Предприниматель». В какой стадии этот проект?
- Его отложили. Но не отказались от самой идеи такого журнала. Это было бы уникальное издание, в Украине таких нет. Формат, который мы хотели взять за основу, удачно показал себя во многих странах. Но его в любом случае нужно было адаптировать под украинские реалии. Мы просто решили несколько лет подождать. Рынок деловой прессы насыщен, тут большая конкуренция в борьбе за рекламодателя. Сейчас у нас 57% рекламного рынка Киева (в сегменте информационных газет), мы должны удержать и увеличить эту долю, а затем браться за другие сегменты.
- Холдинг планировал открыть собственную типографию в Днепропетровске. Реализовалась ли эта идея?
- Запуск типографии состоится в 2009-2010 гг. Сейчас решаем вопросы по землеотводу. Мы уже заключили договор с одним из крупнейших в мире поставщиков полиграфического оборудования КВА.
- Сколько денег вложено в проект и когда он окупится?
- Общая стоимость проекта – несколько  миллионов долларов. Сюда входят затраты на покупку земельного участка, строительные работы и т.д. Окупить инвестиции быстро мы не рассчитываем. Типография – это не бизнес-проект. Она нам нужна для улучшения качества изданий. Мы хотим иметь хороший, очень хороший продукт с чёткими и яркими фотографиями. А такие производства могут и через 25 лет не окупиться. Даже несмотря на то, что мы хотим печатать не только наши издания, но и продукцию других издателей. Во всем мире сроки окупаемости типографий очень большие. 
- А сколько вы сможете сэкономить на производстве, печатая на собственной типографии?
- Это не вопрос экономии, это вопрос сервиса. Мы хотим улучшить качество печати. С учётом того, что вскоре будут запущены региональные проекты газеты «Сегодня», было решено построить типографию именно в Восточной Украине, а не в Киеве.
- Помимо расширения печатных проектов, есть другие планы?
- Да. Мы хотим открыть Интернет-проект. Во всем мире Интернет – наиболее быстро развивающийся сегмент, объем рекламы там растёт, в то время как в сегменте традиционной прессы – падает. В Украине пока растут оба рынка, но мы считаем, что вскоре Интернет выйдет вперед по темпам роста объема рекламы. Проект ещё на стадии утверждения, поэтому сумму инвестиций озвучивать не буду.