ТРК "Україна" має намір створити виробничу структуру, щоб робити більше власних програм. Плани у телеканалу дуже амбіційні: протягом найближчих трьох років він має намір стати загальнонаціональним і запустити два нові канали. Про це в інтерв'ю "МедіаБізнесу" розповів генеральний директор ТРК "Україна" Вальдемар Дзикі, експат із Польщі. 

- З якими фінансовими результатами канал закінчив 2007 р.?
- Зростання доходу каналу за 2007 р. становить 63%, зростання продажів спонсорства 2007 р. порівняно з попереднім - 156%. Якщо казати про ринок у цілому, то зростання становить 33%.
- Якою є стратегія подальшого розвитку каналу?
- Ми хочемо побудувати сильний національний канал. Стоїть задача до кінця 2010 р. досягти частки аудиторії 7-8%. Це тривалий процес, який передбачає не лише зміну програмної сітки, а й поступове підготування глядачів до нових програмних продуктів на нашому каналі. До кінця 2010 р. канал працюватиме як загальнонаціональний із переважно жіночою аудиторією 18+. 
- Що змінилося на каналі за останній рік?
- Сітка березня-квітня 2007 р. відрізняється від нинішньої приблизно на 40%. Зміщуючи акцент на жіночу аудиторію, ми запустили о 18:00 жіночий серіал "Родные люди". Ним ми відкриваємо прайм - спеціально для цього "Події" перенесено на 19:00. На 20:00 також поставили серіал, але цей слот ми ще, ймовірно, будемо видозмінювати. Ще ми купили право трансляції Ліги Чемпіонів і дуже цим задоволені. Рекордні рейтинги минулого року у каналу були саме під час трансляції цих матчів.
- Чи задоволені Ви показниками, які демонструють останні прем'єри на ТРК "Україна"?
- У них середні показники, але ми не очікуємо від наших прем'єр частки більше, ніж 5,0-5,1% (середня частка каналу - Ред.). Справа в тому, що деякі програми виходять на свої максимальні показники поступово. Мінімальний період, який потрібний для того, щоб оцінити успішність програми, - 3-4 місяці. Перед проектом "Телезірка – Superзірка" стоїть низка інших задач. По-перше, ми хотіли показати, що вміємо організовувати добрі шоу. По-друге, треба привчити глядачів до того, що таке шоу можна побачити не лише на "Інтері", а й на ТРК "Україна". Це - процес, і як довго він триватиме, я сказати не можу. Якщо "Телезірка - Superзірка" досягне 5%, я буду задоволений. Якщо ні, будемо далі терпляче працювати над удосконаленням цього шоу. Приблизно те саме і з "Дуэлью". Хочу навести приклад "Критичної точки". Ми довго працювали над тим, щоб зробити таку документальну програму, яка би розповідала про проблеми України українською мовою. Помітних результатів вона досягла лише за 4-5 місяців роботи над нею. Зараз ця передача має 6,5%, і не виключено, що її рейтинг зростатиме.
- Чи є у планах ТРК "Україна" на 2008 р. подальше власне виробництво?
- Ми абсолютно впевнені в тому, що продукти власного виробництва даватимуть нам гарні рейтинги, тому зараз займаємося створенням виробничої структури. Власний продукт можна допрацьовувати і показувати скільки завгодно разів. Крім того, власне виробництво економічно вигідне, оскільки медіаінфляція у країнах, де ми закуповуємо програмний продукт, неухильно зростає. З іншого боку, власне виробництво - це ризик, тому що важко наперед вгадати успішність продукту.
- Що ви маєте намір виробити у 2008 р.?
- Як мінімум, два різні за тривалістю серіали - один комедійний, а ось другий - історія кохання, романтика, що розрахована переважно на жіночу аудиторію. Один з них виходитиме близько двох разів на тиждень, другий - з понеділка по п'ятницю. Спробуємо себе також у виробництві шоу різних форматів.
- Наскільки зросте бюджет каналу на 2008 р. порівняно з 2007 р.?
- Залежить від того, скільки ми зароблятимемо. Ми завжди тримаємо у голові терміни виходу каналу на точку самоокупності і виходячи з цього приймаємо рішення про ті чи інші інвестиції. Самоокупності розраховуємо досягти за 4-5 років з моменту мого призначення, тобто до кінця 2011 р. Додам, що велике значення має рівень медіа- та загальної інфляції у країні.
- Яку частку у бюджеті ТРК займають власне виробництво і закуповування програмного продукту?
- У всіх каналів ця цифра приблизно однакова, вона становить 40-60%. І наш канал не буде тут винятком. Якщо ж говорити про співвідношення витрат на виробництво і на придбання програмного продукту, то через те, що ми плануємо розвивати власне виробництво, частка витрат на закуповування знизиться.
- Чи є плани щодо спільного виробництва?
- "Телезірка - Superзірка" - це міжнародне спільне виробництво: частина технологій, продюсер і режисер з Польщі, обладнання та інша частина технологій - зі Скандинавії. Також у створенні шоу беруть участь українські продюсер, режисер і група людей, котрі працюють із зірками у Москві. Ми відкриті для співвиробництва. Якщо в Росії буде цікавий проект, я з задоволенням цим займуся.
- З якими українськими продакшн-компаніями співпрацюєте?
- За програмою "Телезірка - Superзірка" працюємо з українськими компаніями Revolution Group, SAL Show та Festival Group. Також співпрацюємо зі Star Media, з двома компаніями у Донецьку.
- Які тенденції Ви бачите на сьогодні у світовому телевиробництві?
- 6-7 років тому у Каннах було представлено новий ряд програм, у тому числі різні реаліті- і талант-шоу. Зараз я бачу в Європі повернення тих форматів, які ці самі телеканали показували кілька років тому, наприклад - квіз "Хто хоче стати мільйонером". Зараз з'являються формати, що являють собою суміш квізу й телешоу. У Каннах демонструвався досить цікавий формат Get in ten, який зараз робить собі світову кар'єру. Але якихось великих цікавих ідей цьоно року я там не побачив.
- Чи будете купувати щось із побаченого?
- Тут є два шляхи. Нам, як каналу, котрий розвивається, потрібно робити глядачам пропозицію і спостерігати, як вони на неї відреагують. Ми запустили перше музичне шоу "Телезірка - Superзірка" і зараз чекаємо на реакцію глядачів. Інша справа, що український ринок дуже відрізняється від ринків Східної Європи. У першу чергу тим, що у нас російського продукту на 40-50% більше. Жанр і стиль програм, зроблених у Росії, дуже відрізняється від тих, що зроблені на Заході. Ми ж намагаємось віднайти власний шлях, де буде, скажімо, 30% продукту з російського ринку, 25% із США, а більша частина решти, сподіваємось, - власне виробництво. Я не погоджуюся з журналістами, які пишуть, що купувати формати - це погано. Гадаю, перед тим, як почати виробляти формати самостійно, треба спочатку, вивчити це виробництво на гідному взірці.
- Коли буде запущено нішеві телеканали ТРК "Україна"?
- У жовтні - листопаді у тестовому режимі почне виходити телеканал "Футбол", повноцінне мовлення почнеться у лютому 2009 р. ТРК "Новини" вийде на тестовий режим у січні-лютому, а з травня 2009 р. ми будемо цілодобово в ефірі.
- Як справи з купівлею прав на трансляцію спортивних подій?
- ТРК "Україна" обговорює можливість купівлі прав на трансляцію матчів Ліги Чемпіонів сезону 2008-09 рр. у "Поверхности ТВ". Футбол - це не ток-шоу і не серіал, до якого люди звикатимуть. Його або дивляться, або ні, тому нам треба проаналізувати показники теледивлення зараз - за відсутності у Лізі українських клубів. Лише після цього ми зможемо сказати, чи цікаво нам купувати у "Поверхности" права на наступний сезон, адже це недешевий продукт. Поки що результати середні: цього року частка становить близько 7%, тоді як минулого року цей показник був практично вдвічі більшим.
- Коли "Футбол" вийде на самоокупність?
- Ми плануємо, що це станеться за 4-5 років. Тут свою роль зіграє "Євро-2012", трансляції якого будуть цікаві великій кількості телеглядачів, і не лише трансляції, а й усе, що стосується підготувань до цієї грандіозної події.
- Хто ввійде до команди топ-менеджменту "Футболу"?
- Основу команди телеканалу складуть фахівці, які зараз роблять спортивні передачі на каналі "Україна". Ми не будуємо велику структуру. Це буде маленький канал, топ-менеджмент якого складатиметься з трьох осіб: керівника, програмного директора та шеф-продюсера. Керівником цього каналу буде головний редактор спортивного відділу ТРК "Україна" Олександр Денисов. До його обов'язків входитимуть позиціонування телеканалу і формування його концепції, купівля програм та побудова ефірної сітки. Програмним директором призначено Вікторію Присецьку, шеф-продюсером - Івана Греська.
- Коли вийде на самоокупність ТРК "Новини"?
- Ми робимо бізнес-план на 5-6 років, але точка окупності може бути досягнута і раніше. Інфомраційний канал затребуваний тоді, коли у світі або країні відбувається щось таке, що всім цікаво дивитись у прямій трансляції.
- Чим ТРК "Новини" відрізнятиметься від каналу новин "24" і "5 каналу"?
- Ми подаватимемо інформацію максимально оперативно, оскільки наша цільова аудиторія - це бізнес-орієнтовані люди. Будемо робити концентрований пакет інформації та показувати його, співвідносячи з ритмом життя цих людей. Зараз проводимо опитування фокус-групи та збираємо інформацію з ринку, щоб розуміти, як це зробити максимально добре.
- Хто ввійшов до складу топ-менеджменту "Новин"?
- Топ-менеджмент ще не затверджено. Ми ведемо перемови з журналістами і менеджерами з українського ринку. Для організації процесу ми можемо залучити журналістів з інших країн, але лідерами цього каналу, безумовно, мають бути відомі українські журналісти. Гадаю, за місяць ми зможемо оголосити їхні імена.
- Продавати рекламу на цих каналах буде "Сфера-ТБ"?
- Поки ми ще не вирішили, хто буде продавати.
- Для чого на ТРК "Україна" створено відділ продажів спонсорства?
- Він у нас завжди був, але поки канал був донецьким, цей відділ працював зі спонсорами зі східного регіону країни. Зараз, коли поставлено задачу за 2-3 роки побудувати загальнонаціональний канал і, крім того, продавати спонсорство на тематичних каналах, виникла потреба перенести цей офіс до Києва. Відділ спонсорства у Києві практично сформований, але я не хочу закривати продажі в Донецьку.
- Яку частку прибутку каналу становлять доходи від спонсорства?
- Близько 15%. Якщо ринок розвиватиметься дуже добрими темпами, за 3-4 роки зможемо отримувати 17-17,5%.