Із таким запитанням «МедіаБізнес» звернувся до своїх читачів. Нагадуємо, нещодавно MediaExpert узявся за медійне обслуговування ТМ PEOPLEnet (компанія «Телесистеми України»). Раніше  «Телесистеми України» вирішили не виплачувати РА Starcom (холдинг Publicis Groupe Ukraine) 10 млн грн за надані послуги, через що Publicis Groupe Ukraine закликав рекламну громадськість бойкотувати неплательника. Чи може згода MediaExpert обслуговувати ТМ PEOPLEnet бути розцінена як «прорив блокади»? Публікуємо перші думки читачів.

Олександр Гороховський, керівний директор РА АИТИ:

З урахуванням інформації, що я маю (клієнт заплатив передоплату на кілька місяців уперед), я вважаю, що рекламна кампанія вийде в ефір. У зв'язку з цим виникає кілька запитань:
1. Чи не призведе така поведінка рекламодавця до збільшення частки неплатежів іншими клієнтами? На мій погляд, такий розвиток ситуації цілком реальний.
2. Чи допоможе дана рекламна кампанія бізнесу Телесистем? Скоріш за все ні. Надто багато людей дізналися про конфлікт, потрібно буде витратитися, аби повернути собі добре ім'я.
3. Чи допоможе такий клієнт розвитку бізнесу Мекса? Скоріш за все теж ні. Гадаю, в недалекому майбутньому Мекс може опинитися в ситуації, в якій зараз перебуває Старком. Єдина гарантія - 100% передоплата з боку клієнта.

Олег Валуйсков, член академії The International Academy of Television Arts & Sciences, комерційний директор Української Медійної Групи, член правління страхової та інвестиційної діяльності Асоціації продюсерів України:

Я певен, що PEOPLEnet зможе прорвати «блокаду». Рекламний ринок восени очікує на значні потрясіння, тому ми станемо свідками того, як учасники «блокади» боротимуться одне з одним, як зграя голодних вовків, за будь-який бюджет, навіть PEOPLEnet. Сьогодні учасники «блокади» захищають один із «впливових кланів» на рекламному ринку, але чи залишиться цей клан впливовим в умовах кризи, що насувається?
Мене більше хвилюють причини появи таких прецедентів - коли замовник не впевнений у наданні якісних послуг, а агенція готова на міжнародному рівні довести протилежне.
А причини очевидні. Великі гравці рекламного ринку нав'язують клієнтам рекламу незалежно від потреби у ній, продиктованої стратегіями розвитку власне клієнтів. І їх можна зрозуміти, у них теж є план продажів перед сейлз хаусами ЗМІ. Клієнти тут теж далеко не білі й пухнасті, деякі навіть не мають піврічної стратегії розвитку, а оперують солідними бюджетами на рекламу. Тому власникам бізнесу або акціонерам простіше посадити свій менеджмент на бідний рекламний пайок, ніж витрачати на рекламу солідні кошти, а потім довго з'ясовувати у своїх працівників і представника агенції, чому медіа показники рекламної кампанії відмінні, а продажі на «нулі». Ситуація типова. Згадайте інтермедію Аркадія Райкіна про костюм: «К карманам претензии есть? Нет! К рукаву претензии есть? Нет! Значить и к пиджаку претензий нет! Все претензии к фигуре  клиента».
Я вважаю, що даний конфлікт не має розділяти рекламний ринок на тих, хто за «блокаду» і тих, хто проти. Цей конфлікт перейшов у правову площину і рано чи пізно закінчиться для обох сторін певним судовим рішенням. І якщо спір виграє «Старком», то дай Боже, аби у клієнта були кошти для виплати після всіх організованих Старкомом гонінь на бренд. А якщо виграє PEOPLEnet (потужний інформаційний ресурс), то відбудеться великий переділ рекламного ринку.
Тому обидві сторони мають бути зацікавлені у негайному «гасінні інформаційної пожежі» навколо конфлікту і залученні незалежних консультантів, котрі в змозі запропонувати вирішення цього гордієвого вузла.

Євген Проворний, м. Миколаїв:

Вдасться чи ні - не в цьому питання, а в тому, наскільки постраждає репутація рекламістів, які все-таки взялися обслуговувати Телесистеми України. Сьогодні заробив, завтра витратив, а ім'я та повагу колег втрачають один раз. Здавалося б, що простіше? Та ось тільки щомісяця треба виплачувати зарплатню, оренду і т. д. і т. ін., а тут такий шматочок обламується... І треба лишень, ну, не те щоб колег зрадити, навіщо так, а просто - вчинити практично і заробити. Свої 30 срібників.

Andrei QAZ*:

Прорвати «блокаду» ... гадаю, поки що навряд чи, хоча для «Телесистем» зараз дуже важливо, аби це виглядало саме так. І потрібно їм це перш за все, аби показати: вони мають рацію, підрядники їм вірять, а у конфлікті винен лише  «Старком». Якщо подивитись на медіапідрядників, то фахівці напевне помітили, що розміщення «прорвалося» лише у підрядників, котрих «Старком» не використовував при розміщенні Телесистем або котрі отримали свої гроші в період, коли клієнт ще платив за рекламні кампанії. Наскільки я розумію, агенція використовувала максимально прозору систему роботи, при якій борг клієнта залишається боргом клієнта, а не агенції.
Тому поки що я розглядаю їхню «повноцінну» рекламну кампанію лише як спосіб тиску на суд і ймовірний міжнародний аудит.
У будь-якому разі, це бізнес, а «Телесистемам» поки далеко до Київстара й МТС, щоб потребувати повноцінної рекламної підтримки. При цьому не слід забувати і про зв'язки власників і про те, що рекламна підтримка на ТБ припинилася у «добрий період» (перед телеканалами клієнт, імовірно, залишився чистим). Тому якщо судовий процес затягуватиметься, машина облоги «Старкома» довго не зможе стримувати прориву на ТБ. І тоді можна буде говорити про те, що «Телесистеми» перемогли. А шкода... у наших казках добро має перемагати зло.
PS: добро перемагає зло, а «бабло перемагає і зло, і добро…».

* Шановні читачі! Не забувайте, що «МедіаБізнес» вітає спілкування під повними справжніми іменами та прізвищами!

Ростислав Грубий:

Я вважаю, не вийде. У всякому разі, на радіо ринку. Нвйбільші гравці ринку поки відмовляються від співпраці.