Травень 21, 2012
МедиаБизнес
Користувач
Пароль
 
ТБПресаРадіоЗовнішня рекламаКіноDigitalAmbient
Sostav.ua
Погода, Новости, загрузка...

Українська версія працює в режимі архіву. Про відновлення роботи української версії МедіаБізнесу буде повідомлено додатково

Вересень 10, 2008

Друга чарка (оновлено)

Поделиться: Facebook Twitter LiveJournal
Надрукувати

Колишній директор РА Starcom Костянтин Стрюков у жовтні стане генеральним директором «МТV-Україна». «МедіаБізнес» поцікавився у колишніх та майбутніх колег п. Стрюкова, що вони про це думають. Колеги згадали попередній, не найвдаліший прикладпереходу рекламіста на телеканал. Але вони певні у тому, що в екс-директора Starcom усе вийде. Як мінімум - те "все", що стосується комерціалізації каналу. 

 

 

Костянтин Ніков, генеральний директор РА Media Direction

- Для МTV це не перший досвід залучення фахівців з рекламної галузі: Тимофій Гонта, котрий раніше був директором Media Direction, зараз працює директором з продажів реклами каналу. Щоправда, мені важко сказати, якою мірою ця співпраця успішна – не знаю деталей. Що стосується Стрюкова, то можу сказати, що реклама і телебачення - два різні бізнеси. Але це не означає, що фахівець у рекламі не зможе потягнути щось нове. Рекламний бізнес дуже складний та динамічний, це добра школа. Гадаю, у Костянтина добрий потенціал: досвід керівництва медійною компанією буде великим плюсом; він розуміє, чого хочуть від каналу рекламодавці й агенції; у нього є контакти у рекламному світі, а це досить важливо для керівника телеканалу. Гадаю, у Стрюкова все вийде, якщо в нього будуть потрібні ресурси.

gorox_2.jpgОлександр Гороховський, директор рекламної агенції AITI:

- Те, що Костянтин раніше не працював у сфері телебачення, – не проблема. Яскравий приклад успішного переходу до телевізійної галузі - юрист Сергій Созановський, котрий став головою правління «Інтера». Костянтин професіонал у всьому, за що береться. Припускаю, для нього це було непросте рішення. Він напевне консультувався з різними людьми й оцінив свої ризики та можливості. Маючи підтримку з боку акціонерів каналу, досвід і вміння збудувати команду, він має всі шанси добре показати себе у новій сфері. Так само добре, як показав себе у Starcom.


koval_1.jpgВалентин Коваль, генеральний директор каналу М1:

- Рекламний бізнес і телебачення можна вважати спорідненими галузями, тому що 80-90% доходу телебаченню дає реклама. В Україні традиційний голод на телевізійний топ-менеджмент, тому якщо можна знайти менеджера у стичних галузях, його і запрошують. Це загальна проблема індустрії. Гадаю, що зв'язки Костянтина з рекламним світом допоможуть каналу. Але у першу чергу допомагають показники теледивлення. І задача директора - не так привести рекламодавця, як зробити високі показники за теледивленням, зробити так, аби рекламодавець пішов на канал. Якщо в нього це вийде, у нас з'явиться ще один телевізійний топ-менеджер.

neizvestn.jpgГенеральний директор великого телеканалу, забажав залишитися неназваним:

- Подібний досвід переходу з рекламної галузі на телебачення вже був. 2006 р. на посаду голови правління каналу «Інтер» було призначено Сергія Старицького, котрий до цього був генеральним директором рекламного холдингу Atlantic Group. Реклама – основа телевізійного бізнесу. Добрі зв'язки у рекламному світі допомагають привести гроші туди, куди без цих зв'язків вони не приходять.

 

neizvestn.jpgГенеральний директор телеканалу, забажав залишитися неназваним:

- Згадалося призначення Сергія Старицького. Це був невдалий приклад переходу фахівця з рекламної сфери до телевізійної: після року роботи Старицькому на «Інтері» не продовжили контракт.

 

Після опублікування опитування до МБ звернувся директор великої медійної агенції, висловивши бажання відреагувати на проведення паралелей між Костянтином Стрюковим і Сергієм Старицьким.

neizvestn.jpgДиректор великої медійної агенції, забажав залишитися неназваним:

- Спільного між Стрюковим і Старицьким тільки перші дві літери у прізвищі. А далі починаються відмінності. Коли Старицький переходив на «Інтер», великою проблемою була його акціонерна участь в Atlantic Group. І хоча він передав свою частку до керування, всім було зрозуміло, де залишилося його серце. А Стрюков – 100%-й найманий працівник. До того ж, на момент призначення гендиректором «Інтера» Старицький уже довгий час не займався оперативним управлінням, на відміну від Стрюкова. Далі. Бізнес MTV не можна порівнювати з бізнесом «Інтера». Хоча б тому, що музичний канал створювався на базі західної моделі. А Стрюков цю модель дуже добре знає, якщо врахувати його попереднє місце роботи.



Додати коментар

:D:lol::-);-)8):-|:-*:oops::sad::cry::o:-?:-x:eek::zzz:P:roll::sigh:
Жирний Курсив Посилання Цитата


Захисний код
Оновити







Загрузка...
Загрузка ...

Rambler's Top100
Якщо Ви помітили помилку, будь ласка, виділіть її й натисніть Ctrl+Enter