Для KP Media останні півроку були складними. 2007 р. видавець найоппулярнішого журналу загального інтересу «Корреспондент» запустив одразу три нові проекти, два з яких дадуть віддачу нескоро, а третій вже закрився. Проте голова KP Media  Джед Санден в інтерв'ю «МедіаБізнесу» часто застосовував конструкцію «we are very happy with… (далі за контекстом)». Якщо вірити п. Сандену, happy не лише він, а й нові інвестори, які з'явилися у холдингу 2006 р. 
«МедіаБізнес» довго думав, чи публікувати це інтерв'ю. Справа у тому, що голова KP Media досконало оволодів дипломатичною технологією бесіди - говорити, мало що при цьому розповідаючи. І не надав доступ до тіла (відповідав електронною поштою). А миповажаємо своїх читачів, намагаючись подавати лише важливу і цікаву інформацію. Однак Джед Санден - досить значна фігура на медіаринку, тому сподіваємося, що читачі таки знайдуть для себе щось нове і цінне у його відповідях.

- У яких сегментах преси, де присутній KP Media, спостерігається зростаня аудиторії? У яких - скорочення? Чим це спричинено?

- Аудиторія помітно зростає геть у всіх сегментах. Це відбувається завдяки збільшенню купівельної спроможності українців, а також завдяки вдосконаленням у системі дистрибуції преси. Для Kyiv Post також досить важливим чинником є збільшення кількості іноземців, які приїжджають до України.

- KP Media запустила минулого року два україномовні журнали - «Вона» і «Пані». Як ви оцінюєте перші результати цих проектів? Чи відрізняються темпи їхнього розвитку від темпів Pink? Які позиції маєте намір посісти у ніші жіночого глянцю та коли?

- Ми дуже задоволені обома проектами* і вважаємо, що у цих видань є величезна, поки ще не освоєна аудиторія. Звісно, їхній розвиток відбувається не так, як у журналу Pink, адже їх запущено на іншій стадії розвитку ринку.

- Чи виправдало себе рішення перевести «Новинар» до Інтернет? Чи намагалися ви продати журнал до того, як закрити його?

- Можу сказати одне - ми впевнені у нашому рішенні продовжувати розвивати сегмент україномовних новин у мережі Інтернет.

- Щоденна газета «15 минут» прийшла до регіонів. Чи планується подальше розширення її географії? Чи задоволені ви результатами? Як загалом оцінюєте перспективи формату щоденних безкоштовних видань в Україні?

- «15 минут» - це наш великий успіх, як у Києві, так і у регіонах. Адже ми запустили продукт нового формату – безкоштовну, щоденну, мейнстримову газету. І зараз маємо чи не найбільшу аудиторію серед українських газет. Та й рекламодавці задоволені. Вдалий формат і популярність серед читачів забезпечили високу ефективність розміщеної реклами, особливо реклами компаній, котрі працюють у сфері рітейлу та фінансів.

- Які зараз тенденції у сегменті англомовної преси?

- Розвиток англомовної преси дещо відрізняється від розвитку ринку загалом. І в першу чергу тому, що він залежить від прямих іноземних інвестицій та кількості іноземців в Україні, й обидва показники зростають. До того ж, суттєвим чинником, який впливає на цей сегмент, є приріст рекламних бюджетів у сфері обслуговування, фінансів і нерухомості, а не FMCG.

- Які задачі поставлено перед KP Media до кінця 2008 р.? Які напрями ви маєте намір активно розвивати у першу чергу (Інтернет-сегмент, друковані видання)?Чи планується запуск нових проектів?

- KP Media зобов'язане утримувати лідерство у сегменті новин та в Інтернет. Крім того, ми нарощуємо позиції у споживчих нішах (журнали «Идеи для  Вашего дома», «Интерьер Магазин», - ред.). І поки що досягаємо успіхів в обох напрямах. Щороку компанія зростає майже на 40%, тобто швидше, ніж ринок загалом. Ми збільшуємо кількість працівників та розширюємо проекти. І майже скрізь, де ми присутні, ми є лідерами ринку.

- Яке зростання рекламних надходжень спостерігається цього року? Які проекти дають KP Media найбільший прибуток? Як ви загалом можете оцінити ситуацію на ринку реклами у друкованій пресі в Україні, в Інтернет? У яких сегментах ви можете відзначити зростання рекламних бюджетів, а я яких – навпаки, скорочення? Як ви вважаєте, з чим це пов'язано?

–

- Чи плануєте піднімати роздрібні ціни на видання вашого холдингу, ціни на рекламу?

- Минулого року ми підняли роздрібні ціни на журнали «Корреспондент» та «Идеи для вашего дома» десь на 15-20%. Судячи з того, що цього року їхні продажі зросли й обидва видання утримують сильні позиції, можна стверджувати, що це було правильне рішення. Ми вважаємо, що продукція преміального сегменту має продаватися за преміум ціною, і споживач буде її купувати.

- Два роки тому KP Media першим з медійних холдингів продав на біржі частину пакету іноземним інвесторам. Чи беруть участь ці інвестори у стратегічному управлінні холдингом? Чи задоволені вони результатами його діяльності?

- Загалом інвестори задоволені, адже ціна акцій зростає, незважаючи на метушню на ринку (від початку року, станом на 08.09.2008 р., - на 13,96%;  при цьому 2008 р. було укладено лише 4 угоди, усі – у 3 кварталі. Дані ПФТС, - ред.).

*Аудиторія одного номера** «Пані» знизилася з 0,53% (MMI Україна 2007/4+2008/1) до 0,48% (MMI Україна 2008/1+2008/2). У Pink показник упав з 0,51% до 0,42%. Журнал «Вона» ввійшов до дослідження цього року.
У «Корреспондента» аудиторія зросла з 1% до 1,2%, у газети «15 минут» - з 2,41% до 2,94%. У журналу «Идеи вашего дома» аудиторія зменшилася з 0,44% до 0,41%.

**Використано дані TNS Ukraine, 1 і 2 хвилі 2008 р., 4 хвиля 2007 р. за аудиторією люди 12-65 років, які мешкають у містах 50000 +, вибірка 10 000 респондентів (MMI Україна 2008/1 + 2008/2).

Медіа-холдинг KP Media видає англомовну газету Kyiv Post, безкоштовну щоденну газету «15 минут», тижневик «Корреспондент», сіті-гіди «Афиша», «Афиша Донецк», «Афиша Запорожье», «Афиша Харьков», «Афиша Николаев», «Афиша Винница», жіночі журнали «Вона», Pink і «Пані», довідник Kyiv Business Directory, журнали «Интерьер Магазин» та «Идеи Вашего Дома». До KP Media також входить Інтернет-холдинг Bigmir-Internet. Зараз у холдингу 15 сайтів, серед яких korrespondent.net, kiev.afisha.ua, ukrjob.net,  Kyiv Post і другий за відвідуваністю український портал bigmir)net. У грудні 2006 р. видавництво зареєструвало дві нові юридичні особи – «KP телебачення» та «KP радіо». Чистий збиток 2007 р. – 14,65 млн грн, валовий дохід – 9,9 млн грн. Основні акціонери – Джед Ендрю Санден (55,6%), ТОВ «Сан медіа» (25%).

Інтерв'ю - Аліна Дяченко