- Хто ваші основні конкуренти? Як відрізняється ваша аудиторія від аудиторії інших музичних каналів?
- Ми не лише музичний канал, а розважально-музичний. Значну частину нашого ефіру займають шоу. Тому конкурентами можна назвати всі канали, які розважають нашу цільову аудиторію, - це 14-32 роки. Водночас ядром цієї аудиторії є найбажаніша для рекламодавців аудиторія - люди 18-24 років з вищим за середній рівнем достатку. Проте MTV привертає увагу й людей старшого віку, які пам'ятають часи, коли MTV тільки з'являлося. Наша аудиторія –  це активні молоді міські мешканці.

- Хто на сьогодні є лідером серед музичних каналів?
- Якщо говорити про комерційну аудиторію, про тих, хто може дозволити собі придбати кабельний пакет або супутникову антену, а отже - і продукцію рекламодавців, то лідер - RU Music. На друге місце опустився канал  М1. В даний момент ми спостерігаємо каннібалізацию аудиторії, яка відбувається між RU Music і М1. У цій боротьбі два лідери втратили 20% свого рейтингу. Що стосується нас, то ми від початку року з п'ятого місця перемістилися на третє. Наша мета наступного року - бути другими за показниками стосовно комерційної аудиторії (докладніше дивіться графік).

- Яку аудиторію охоплює MTV в Україні?
- Зараз охоплює 53% України. Ми є в усіх кабельних мережах найбільших міст України й цього цілком достатньо, щоб повноцінно охопити нашу аудиторію. Окрім того, з переходом на цифрове телебачення в 2015 році, глядачі вже не будуть обмежені можливостями аналогового ефірного телебачення, а зможуть вибрати будь-який канал, незалежно від того, де він зараз транслюється – в кабельних чи ефірних мережах. Практично в усьому світі MTV – це кабельний канал, за винятком, хіба що Росії, де  MTV – ефірний.

- Як ви оцінюєте інтерес вашої аудиторії до українських та зарубіжних кліпів?
- Проблема в тому, що в Україні немає жодного каналу, який показує якісну українську музику. Тому чималим є інтерес до тих українських артистів, кліпи яких ми показуємо. Це – Esthetic Education, Gorchitza, С.К.А.Й., Друга Ріка, Бумбокс і багато інших. Ми б хотіли, щоб вони випускали кліпи частіше, але – це досить дороге задоволення.
 Багато артистів, яких ми показуємо, часто не можуть потрапити на інші канали. Одна з основних причин – це те, що на деяких каналах у них попросять кругленьку суму за ротацію кліпів.
 Раніше, коли артисти виходили на ринок з новою піснею, вони відразу ж вносили в бюджет кліпу й суму для оплати ротацій на телебаченні. А ті, у кого на ротації грошей не вистарчало, часто навіть і не починали знімати відеокліп. У більшості країнах хабар за ротації кримінально карається, а у нас це стало нормою - люди точно знають ціну розміщення на тому або іншому каналі. Це нонсенс. Через це українські глядачі бачать картину вітчизняної музики в кривому дзеркалі. Ми цю ситуацію успішно змінюємо.

- Співвідношення шоу і кліпів змінюватиметься?
- Якщо й буде, то несуттєво. Ми відчуваємо,  що йдемо правильним шляхом. Хоча, не завжди цифри, які ми отримуємо, правдиві. Є різні непрямі дані, з яких зрозуміло, що наша популярність зростає. Наприклад, число SMS, які ми отримуємо від своїх глядачів. Кожного місяця кількість цих SMS зростає мінімум на 20%.  Це суттєве зростання, яке чомусь ніяк не відображається в рейтингах GFK. Крім того, ми можемо оцінити ефективність реклами, яка була запущена тільки на MTV. Наприклад, ми рекламували концерт Земфіри – був аншлаг. Наш концерт на Контрактовій Площі, присвячений українському етапу EMA-2008 зібрав більше 40.000 людей! І, відштовхуючись від даних TNS, ми повинні мати рейтинг в декілька разів вищий за той, що ми бачимо у  GFK.

- Скільки коштує зарубіжна програма?
- 90% західних шоу, які в нас є, - це програми, які ми беремо з бібліотеки MTV умовно безкоштовно. Умовно – оскільки щорічно ми сплачуємо MTV Networks чималу суму за ліцензію. Є шоу, права на які належать іншим компаніям, і ми їх купуємо. Наприклад, мультсеріал «Південний Парк» (South Park). Один епізод подібної програми може коштувати від $1 тисячі. Звичайно, серіали типу «Доктор Хаус» та «Секс і Місто» коштують значно дорожче, й нішеві канали просто не можуть собі їх дозволити.

- З початку грудня MTV Україна почали транслювати в соціальному пакеті «Волі», що це дасть каналу?
- Теоретично, ми охопили вдвічі більше київської аудиторії. Але річ у тім, що для того, щоб дивитися MTV в соціальному пакеті, потрібно переналаштувати телевізор і не всі про це знають. Для цього ми проводимо, так би мовити, роз'яснювальну рекламну кампанію. З іншого боку, ми не женемося за тим, щоб транслюватися в найдешевших або безкоштовних кабельних пакетах, адже наша аудиторія – це платоспроможні люди. Тобто люди, які можуть заплатити за кабельне ТБ, подивитися на нашому каналі рекламу, піти в магазин і щось придбати.

- Зараз, у зв'язку з кризою, кількість реклами зменшилася?
- Звичайно, ринок прогнувся, і реклами стало менше у всіх. Банки, фінансові компанії, автомобільні, страхові компанії практично зрізали свої бюджети, а інші - серйозно скоротили. Ми відчуваємо, що за останні 2 місяці реклами стало менше приблизно на 20%.

- На вашу думку, коли почнеться зростання ринку?
- Цього ніхто не знає. Зараз невідомо, що буде навіть в січні-лютому 2009 року, оскільки сейлз-хауси досі не визначилися з цінами. Реклами в січні-лютому буде дуже мало, і є прогнози, що падіння ринку ще попереду. За оптимістичними прогнозами підйом спостерігатиметься восени наступного року. У гіршому разі – не раніше 2010 року.

- Що ви будете показувати наступного року?
- Будуть нові сезони «Південного Парку». Буде шоу «Подружка для Періс Хілтон». У цьому реаліті-шоу 12 людей змагаються за право стати кращою подружкою Періс. Ми думаємо, що це шоу буде успішним. Періс Хілтон – персонаж неоднозначний. Деяких вона дратує до нудоти, а деяким, навпаки, подобається, але ті, й інші дивляться, адже людям притаманний вуайеризм. На цьому ж інтересі побудована програма «Чоловік і дружина». Це програма про пару, яка, забувши про камеру, обговорює всілякі теми та життєві ситуації. Дуже хороша рольова модель для молодих людей, які тільки планують серйозні стосунки.

- Коли канал вийде на рівень окупності?
- Такі канали зазвичай виходять на окупність близько п'яти років, але зараз криза сплутала всі плани й усе залежить від того, коли поновиться зростання.