Если абстрагироваться от
конкретных людей и компаний, то есть не сопереживать всем вокруг, то станет
понятной любовь китайцев к кризису и их видение соответствующего иероглифа.
Прогнозы по развитию в следующем
году фактически по всем отраслям достаточно негативны. Для наружной рекламы мы
говорим даже об особенно тяжелых вызовах. Официальные прогнозы от Cortex, УММ и
Doors Consulting показывают нам падение рекламных поступлений от 17 до 30% в
гривне. В доллар никто уже не хочет переводить бюджеты, так как в этом случае
цифры будут еще более пессимистичными.
Большая часть бюджетов еще не
расписана, и вряд ли мы заметим изменения до марта месяца. В УММ вообще
утверждают, что, скорей всего, весь год пройдет под знаком квартальных и даже
месячных бюджетов: на год вперед уверенным никто не будет. Уже сегодня
контракторы говорят о настолько серьезных убытках, что под угрозу могут попасть
ежемесячные оплаты городам. Близится час массовых демонтажей нерентабельных
конструкций.
И вот этот, последний факт
говорит нам о многих перспективах для рынка. 2008 год стал фактически годом
упадка для отечественного рынка наружной рекламы: перенасыщенность билбордами и
ситилайтами стала очевидной даже для самих контракторов. Однако это их не
останавливало: количественный рост происходил, невзирая на моратории и
многочисленные запреты.
Раньше врагами отрасли были
«пираты» - небольшие компании, которые в связке с мелким чиновником ставили
косые щиты на трассах. В 2008 году врагами стали крупные и средние компании,
которые в связке с крупными чиновниками начали ставить заборы из разнообразных
носителей. А также масса баинговых агентств, которые превратили рынок наружной
рекламы в подобие базара.
2009 год наконец-то позволит
забыть о количественном росте и начать качественные изменения в компаниях. Уже
сегодня лидеры рынка пересматривают свои приоритеты к стратегическим вопросам:
уличная мебель, социальная реклама, финансирование исследований. Умные баеры начинают
понимать, что низкая цена – это очень хорошо. Но качественный клиент-сервис и налаженная
работа офиса – это намного лучше.
Конечно, в следующем году будет
очень тяжело, и немногие дойдут до конца. Однако это должен быть принципиальный
рывок для отрасли в сторону от массовых установок. Клиент-ориентированные
решения должны встать во главе любого инвестиционного начинания, причем
компаниям придется смириться с необходимостью привлекать другие каналы
коммуникации. Фанки-бизнес к осени 2009 года снова должен стать в моде: конкурентная
борьба превратится в борьбу идей, а не щитов.
Поэтому опытные руководители
достаточно уверенно смотрим в следующий год. Переезд на меньший офис, отказ от
нового автомобиля, оптимизация работы компании, поиск свежих решений, которые
бы заинтересовали клиента – разве это страшные последствия кризиса? И главное –
чиновникам теперь тоже будет тяжело, так что с ними легче буде общаться.
Артем Биденко, председатель Координационного совета Ассоциации внешней рекламы Украины
