Інтерв'ю з директором
«Комунікаційного альянсу» Андрієм Луцківим стало стимулом для дискусії серед
читачів «МедіаБізнесу». Сьогодні ми наводимо позицію його конкурента – компанії
«Моніторинг ЗМІ». Її генеральний директор Наталія Яременко оцінює нововведення
запропоновані «Альянсом» і ділиться планами на майбутнє.
- Ваш конкурент «Комунікаційний
альянс» наступного року обіцяє моніторити зовнішню рекламу, ТБ, радіо та пресу.
Результати досліджень компанія наводитиме в одному стовбурі. Що Ви можете
запропонувати на противагу?
-
По-перше, ми не говоримо як хтось, що робитимемо щось і колись, а вже це робимо
впродовж 9 років. Я вам можу сказати, яка мета у Андрія Луцківа, мабуть, він
отримав пропозицію про партнерство від однієї з зарубіжних моніторингових
компаній і намагається форсувати ринок всіх медіа. Але не потрібно забувати, що
коли на ринку існують дві компанії, то покупці отримують можливість вибору,
компанії одина одну підганяють, і також з'являється можливість демпінгу за
ціною, від якої виграє споживач наших послуг.
У нас є
досвід і чималий архів матеріалів, що стосуються ринку телереклами та преси. Це
зручно, тому що будь-який клієнт, який, наприклад, хоче зайти на ринок, завдяки
нашим даним може проаналізувати, як в цьому напрямку поводили себе конкуренти.
Припустимо, якщо хтось хоче почати рекламу таблеток, у нас він може попросити
показати йому, як себе рекламував Coldrex або «Аспірин УПСА». Ми йому дістанемо звіт і покажемо на
відео – в чому полягала оригінальність ролика. Так само ми працюємо і з
макетами в пресі та рекламними роликами на радіо.
- «Альянс» говорить про
нововведення в сфері моніторингу – електронну обробку преси.
-
Електронна обробка існує і у нас, і навіть є база відсканованих макетів видань
за вісім років, чого до речі немає в «Альянсу». Вони обіцяють прискорити
моніторинг видань, обробляючи їхні відскановані версії на комп'ютері. У нас була думка запустити щось подібне, але ми вчасно зрозуміли, що
трудомісткість буде тією ж.
- Але на заході моніторинг
працює саме в такому форматі.
- Так,
і я вам поясню чому. Тому що на заході практично за копійки можна легко
отримати в будь-якому виданні PDF-версію. Звичайно, з нею працювати зручніше.
Але для цього вам не потрібно розшивати газети й сканувати. В той же час, ні у
нас, ні у них немає такої божевільної автоматизації, щоб цю газету просканувати
й у вас відразу випала Excel таблиця з класифікацією. Це все треба робити
вручну.
- Видавничі будинки, які
працюють в Україні, не готові продавати PDF напередодні виходу? Вони менш
оперативні?
- Ні.
Зараз вони просто бояться, що від них піде аудиторія. Нам було б значно легше
працювати, якби вони за невелику суму погоджувалися розлучатися з макетами
своїх видань.
- Свого часу Ви відмовилися від
моніторингу зовнішньої реклами. Це невигідне заняття?
-
Моніторинг зовнішньої реклами у мене на 50 відсотків компенсувався грошима
телебачення. А це – величезна сума. Так, був час, коли ми хотіли досягти
високого рівня і заявили, що для поліпшення якості послуги фотографуватимемо
всі рекламні щити. Ми вважали, що таким чином переможемо UMM. Але UMM теж почав фотографувати всі
щити. Зрештою, виграли тільки люди, які отримували зарплату з двох стовбурів: у
нас, і в наших конкурентів. Скажу більше: оператори, які у мене займаються
моніторингом ТБ і радіо, – працюють і у наших конкурентів в «Комунікаційному
альянсі». У них – в першу зміну, а у мене – в
другу.
- Наскільки об'єктивну картину дають нині існуючі
дослідження зовнішньої реклами?
-
Колись у нас був проект з оптимізації моніторингу зовнішньої реклами. Ми
пропонували розмістити на перехрестях камери. Їхнє встановлення по Києву
коштувало б в ті часи $64 тис. і дало б можливість підрахувати – скільки
транспорту та пішоходів пересувається, скільки людей бачать ту або іншу
рекламу. Це було хороше рішення: адже поставити під щитом на п'ять хвилин
інтерв'юєра та встановити камеру – різні речі. Але ринок не був готовий оплачувати
такі дослідження.
- Яким буде 2009 рік для
моніторингових компаній?
- Я
спілкувалася зі всіма видавничими будинками. Всі насторожено ставляться до
першого кварталу: він буде важким. Ніхто не може зрозуміти, як виглядатиме
ринок і яким чином він, врешті-решт, виявить себе, окрім коливання долара. У
другому кварталі ситуація проясниться. Стане зрозуміло: які бюджети, в які
медіа надходитимуть. Ось зараз, наприклад, я була в «Автоцентрі». У них все
поки що непогано: багато охочих розміщувати рекламу автомобілів. А, припустимо,
у видань, які пишуть про нерухомість, ситуація важка. Багато хто «схуд» в
чотири-п'ять разів, а деякі навіть призупинили випуск в грудні.
- Вам цікавий моніторинг
Інтернету?
- Так,
дуже. І там роботи ще непочатий край. Наприклад, фірма Gemius, яка виграла тендер з
дослідження Інтернету, взялась за відстежування рейтингу сайтів. А для ринку
важливим є, перш за все, моніторинг реклами в Інтернеті. Минулого року я
виходила з такою пропозицією, але чомусь тоді всі поопускали оченята.
Розумієте, у нас багато гравців ще не навчились виконувати взяті зобов'язання
на сто відсотків. До того ж, в українському Інтернеті немає навіть щонайменшої
можливості контролювати виконання зобов'язань, а якщо немає обліку, – попиту
теж немає.
- Ви повторно будете пропонувати
такий варіант ринку?
- Я
розмовляла з Андрієм Колесниковим (директор дослідницької компанії Cortex – авт.). Він сказав: «Нам це не
цікаво». А робити цей моніторинг для себе я не буду.
- Яка орієнтовна ціна такого
дослідження?
- Ми
прикинули, що навіть якби всі ті, хто зараз працює в рекламі Інтернету, платили
близько $300 в місяць, то це покривало б витрати. Адже в цьому проекті людський
чинник не бере участі. Тут моніторинг можна здійснювати за допомогою
робота-шукача. Необхідні лише інвестиції, щоб допрацювати його для українського
ринку. Проблема в тому, що роботи, які працюють на російському ринку, не
розпізнають українську орфографію.
- Що Ви плануєте змінювати в технології
моніторингу?
- Нещодавно до нас звернулася австрійська
фірма Media Inside. Вони працюють в сфері
розпізнавання відео й аудіо, у них є дуже цікаві ідеї, які ми, можливо,
втілимо. І якщо новий телевізійний тендер був би зараз, думаю, ми взяли б
участь.
- Зараз серед компаній, які моніторять ЗМІ,
багато структур, що працюють на політиків. Вони відсіюватимуться з ринку?
- Вони не відсіюватимуться доти,
доки ми не оберемо президента, і доки у нас не стабілізуються відносини між
Верховною Радою, президентом і Кабміном. Зараз компанії з моніторингу ЗМІ є у Міністерства
внутрішніх справ, фонду «Україна 3000», БЮТ, «Наша Україна», Секретаріату
Президента. Плюс є такі компанії як «Контекст-Медіа», «Інтермедіаком»,
«Комінформ», ми також надаємо послуги...
- Наскільки об'єктивними є дані
моніторингових структур, що належать партіям?
- Вони
відстежують інформацію за ключовими словами. Природно, їхні дані моніторингу
повідомлень найбільш оперативні, щоб і партія, і оточення, і Верховна Рада
могли вчасно реагувати на інформацію, що з'являється. Адже, коли з'являється
одне повідомлення в ЗМІ, то воно поширюється з блискавичною швидкістю. І все
залежить від того – чи потрібно, щоб воно стало значущим і важливим, або ж його
краще придушити в зародку та прибрати. Наша громадська думка залежить від
кількості грошей в мішку, які надходять в ті або інші медіа. В основному всі
сюжети замовні. Прочитавши передову статтю будь-якої газети, легко визначити,
кому вона належить – блакитним, помаранчевим чи білим.
- Яка ситуація на російському ринку?
- У
Росії є чотири великі компанії, які постачають ці дані на ринок: TNS, якій свого часу, вдалося
долучити до замовників і Кремль, «Медиалогия», WPS, RPRG. Але Росія це дуже глибокий
ринок. Його вистачить на десятки моніторингових компаній, повірте. В Україні
ситуація є іншою.