|
|
|
Sostav.ua
|
|
21.03 Âàðåíèöà Âàëåðèé
|
|
«Âèäåî Èíòåðíåøíë» âåäåò ïåðåãîâîðû î ïðîäàæå ðåêëàìû íà ÐÁÊ ÒÂ, - Sostav.ru Ïîäåëèòüñÿ: |
|
Ñ ÿíâàðÿ 2009 ãðóïïà "Âèäåî Èíòåðíåøíë" íà÷àëà ïðîäàæè íà òåëåêàíàëå ÐÁÊ Ò ïî 20 êàòåãîðèÿì ðåêëàìîäàòåëåé, ïèøåò "Êîììåðñàíò".
Âõîäÿùåå â
ãðóïïó è ñïåöèàëèçèðóþùååñÿ íà îáñëóæèâàíèè òåìàòè÷åñêèõ ñïóòíèêîâûõ è
êàáåëüíûõ òåëåêàíàëîâ ïîäðàçäåëåíèå "ÂÈ Target" (îáñëóæèâàåò â òîì
÷èñëå Discovery Channel, Fashion TV, VH1) áóäåò ðàçìåùàòü íà ÐÁÊ ÒÂ
ðåêëàìó ïðîèçâîäèòåëåé ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ, ñðåäñòâ ëè÷íîé ãèãèåíû,
áûòîâîé õèìèè, ëåêàðñòâåííûõ ïðåïàðàòîâ, àóäèî- è âèäåîïðîäóêöèè.
Îäíàêî ïî âåðñèè "Âèäåî Èíòåðíåøíë", ðå÷ü èäåò ëèøü î ïåðåãîâîðàõ.
"Íèêàêîãî äîãîâîðà ìåæäó íàìè ïîêà è áëèçêî íåò", - ïðîêîììåíòèðîâàë
Sostav.ru ïðåäñòàâèòåëü "Âèäåî Èíòåðíåøíë".
Ñàì ÐÁÊ ïðîäîëæèò ðàáîòàòü ñ ðåêëàìîäàòåëÿìè èç êàòåãîðèé "öåííûå
áóìàãè", "íåôòÿíûå è ãàçîâûå êîìïàíèè", "ñðåäñòâà ìàññîâîé èíôîðìàöèè",
"óñëóãè ñâÿçè", "àâòîìîáèëè" è äð. "Èìåííî ñ ýòèìè ðåêëàìîäàòåëÿìè óæå
ðàáîòàåò íàøà ðåêëàìíàÿ ñëóæáà",- óòî÷íÿåò ãåíäèðåêòîð "ÐÁÊ Ìåäèà"
Àðòåì Èíþòèí. Ðåêëàìîäàòåëåé èç êàòåãîðèé, çà êîòîðûå òåïåðü îòâå÷àåò
"ÂÈ Target", íà ÐÁÊ ÒÂ, ïî åãî ñëîâàì, äî ñèõ ïîð ïðàêòè÷åñêè íå áûëî.
Òåìàòè÷åñêèå òåëåêàíàëû îñòàþòñÿ ñàìûì äèíàìè÷íî ðàçâèâàþùèìñÿ
ìåäèàñåãìåíòîì. Ïî îöåíêå "Ãàçïðîì-ìåäèà", â 2007 åãî îáúåì âûðîñ
âäâîå, äî 50-60 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ (áåç ó÷åòà ÐÁÊ ÒÂ). Ðåêëàìíûå ñáîðû
òåëåêàíàëà National Geographic â Ðîññèè çà ìèíóâøèé ãîä óâåëè÷èëèñü
ìèíèìóì íà 100%, ñîãëàøàåòñÿ äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó "Òåëêî Ìåäèà"
(äèñòðèáóòîð National Geographic) Àëëà Áóíäèíà. Äëÿ ñðàâíåíèÿ: ðàñõîäû
íà ðåêëàìó íà ýôèðíîì ÒÂ çà äåâÿòü ìåñÿöåâ 2008, ïî îöåíêå Àññîöèàöèè
êîììóíèêàöèîííûõ àãåíòñòâ Ðîññèè, âûðîñëè íà 27%, äî 94,5 ìèëëèàðäà
ðóáëåé (îêîëî 3,7 ìèëëèàðäà äîëëàðîâ). Ïðè ýòîì îñîáåííîñòüþ ïðîøëîãî
ãîäà ó÷àñòíèêè ðûíêà íàçûâàþò ïðèõîä íà òåìàòè÷åñêèå òåëåêàíàëû
FMCG-ïðîèçâîäèòåëåé. Êðóïíåéøåé êàòåãîðèåé ðåêëàìîäàòåëåé ñòàëè
"àâòîìîáèëè è àêñåññóàðû" (16%), "ïðîäóêòû ïèòàíèÿ" (13%), "ñðåäñòâà
ëè÷íîé ãèãèåíû è ïàðôþìåðèÿ" (10%), îöåíèâàþò â "Ãàçïðîì-ìåäèà".
Ãëîáàëüíûé ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ ñêàçàëñÿ è íà èíòåðåñå ðåêëàìîäàòåëåé ê
òåìàòè÷åñêèì òåëåêàíàëàì. " óñëîâèÿõ îãðàíè÷åííûõ áþäæåòîâ
ðåêëàìîäàòåëè ñîñðåäîòî÷àòñÿ íà òðàäèöèîííûõ ìåäèàêàíàëàõ, â ïåðâóþ
î÷åðåäü íà ýôèðíîì ÒÂ",- îòìå÷àåò "Êîììåðñàíòó" óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð
àãåíòñòâà Medialect Ýäóàðä Ðîäíÿíñêèé. "Êàê â ýòèõ óñëîâèÿõ "Âèäåî
Èíòåðíåøíë" ñìîæåò ïðîäàâàòü åùå è ÐÁÊ ÒÂ, íåïîíÿòíî",- óäèâëÿåòñÿ
ìåäèàäèðåêòîð îäíîãî èç ñåòåâûõ àãåíòñòâ.
Ñõîæèå òåìû:
 ïðîãðàììå «ÌåäèàÐèíã» Âàëåðèé Ìàøòàêîâ ðàññêàæåò î êðèçèñíûõ óðîêàõ è ïðîãíîçàõ ðàçâèòèÿ ÒÂ-ðûíêîâ, - «ÌåäèàÁèçíåñ»
«Âèäåî Èíòåðíåøíë» íå íàøëà ñïîíñîðîâ äëÿ âñåõ òåëåòðàíñëÿöèé èç Âàíêóâåðà, - kommersant.ru
Êðèçèñ ëåã÷å äðóãèõ ïåðåæèëè «êðóïíûå ôîðìàòû», - vedomosti.ru
«Âèäåî Èíòåðíåøíë» íå äîãîâîðèëàñü ñ êðóïíåéøèìè çàêàç÷èêàìè, - kommersant.ru
Ðåêëàìíûé òîðã â Ðîññèè: «Âèäåî èíòåðíåøíë» ñíèçèë öåíû íà 10%, - vedomosti.ru
Danone ãîòîâ ñìåíèòü ìåäèàïàðòíåðà, - kommersant.ru
Ðåêëàìîäàòåëè íà ðîññèéñêîì ÒÂ ïåðåñòàëè æäàòü îáâàëà ðûíêà, - lenta.ru
Àìáèöèîçíûå ïëàíû ðîññèéñêîé «Âèäåî Èíòåðíåøíë» â Óêðàèíå, - smi.liga.net
«Íà ðîññèéñêîì ðåêëàìíîì ðûíêå áóäåò íàñòîÿùèé õàîñ» - rbcdaily.ru
Ðîññèéñêèì òåëåêàíàëàì çàïðåòèëè ðàáîòàòü ñ ñåëëåðîì, çàíèìàþùèì áîëåå 35% ðûíêà, - vedomosti.ru
|