В №12 «Контрактов» от 19 марта 2007 года был опубликован обзорный материал о рынке кинопроизводства и ТВ. Поскольку тема данной статьи напрямую связана с предметом исследований, а также экспертных знаний нашей медиаконсультационной компании, не могла не отреагировать.

Утверждение №1
«Производство собственного телепродукта существенно увеличивает рентабельность телеканала. Но большая часть отечественного эфира заполнена иностранными фильмами, сериалами и ток-шоу. Почему так происходит, легко объяснить на примере телесериалов».
Для того, чтобы проверить недостоверность данного факта, достаточно заглянуть в программу:  в эфирных сетках основных каналов зарубежный продукт давным-давно уже вытеснен в глубокую ночь.  В прайм-тайме для иностранных фильмов осталось 2-3 «места» в неделю – и то только для суперблокбастеров.  Все основное время вещания каналов заполнено если не украинским продуктом, то российским. Зарубежный продукт всё еще в значительном объеме присутствует только в сетках каналов третьего эшелона, и то только потому, что средств на собственное производство или премьерный российский продукт таким каналам не хватает.
Более того, мои доводы подтверждаются в самой же статье ниже, где сами руководители каналов говорят о приоритетности продукта местного производства.  Вот возьмите даже ТОП 10 программ прошлой недели и увидите, что 50% - местное производство, 50% - российское.  И ни одного иностранного продукта.

Утверждение №2
«Производство получасовой серии качественного «мыла» стоит около $50 тыс.».
Во первых, получасового «мыла» не бывает, а во-вторых $50 тыс. стоит производство не получаса, а одного коммерческого часа.  В некоторых случаях – до $70 тыс. за час.

Утверждение №3
«В эфире общенациональных каналов преобладают художественные фильмы и телесериалы. Это единственный жанровый сегмент, занимающий почти 30% эфира в неделю. В этой категории телепродуктов практически отсутствуют фильмы украинского производства».
Абсолютная неправда.  Сейчас большинство продакшн-компаний осознало выгоду производства именно телефильмов, а каналы охотно ставят их в сетку вещания. Фильмы Оксаны Байрак – это и есть украинские телефильмы, и стоят они всегда в прайме и собирают немалые рейтинги.  Более того уже несколько отечественных производителей объявили о своих планах произвести за этот год до 30 телефильмов. Да и в прошлом году было произведено немало.  Для того, чтобы доказать заблуждение автора привожу рейтинг Топ-20 фильмов за период сентябрь 2006 - март 2007 на телеканале «Интер».  Двадцатка лучших фильмов абсолютно наглядно демонстрирует, какие фильмы и чьего производства занимают первые позиции. 

Утверждение №4
«Купить готовый продукт с хорошим рейтингом можно в десять раз дешевле — по $2 тыс. за одну серию. Кроме того, покупка готового зарубежного продукта упрощает каналу жизнь — нет необходимости содержать штат людей из смежного бизнеса, тратиться на производственный процесс и т. д.».
«Готовый с хорошим рейтингом за $2 тыс за серию» вы никогда не купите! $2 тыс. за серию - цена-то реальная, но это далеко не рейтинговый продукт. За такую лицензионную цену можно приобрести пару показов на НЕ НОВЫЙ американский или европейский сериал, место которому – ночью! И опять таки зарубежный продукт уже давным давно перестал быть приоритетным в сетках каналов. Каналы борются за покупку только блокбастеров, а весь остальной телепродукт зачастую приходится покупать в общем пакете, а потом «заполнять пробелы» в ночном вещании.  Популярные зарубежные сериалы, которые все еще приносят хорошие рейтинги, можно по пальцам пересчитать:  «Все женщины ведьмы», «Детектив Коломбо», «Альф» и несколько других.
 
Утверждение №5
«Что примечательно: мыльные оперы в Украине производят. Делают это отечественные продакшн-студии по заказу российских каналов и за российские деньги. Украинские каналы покупают готовые украинско-российские сериалы уже после проката в РФ».
Откуда такая информация!? Большинство украинских производителей производят сериалы за свои деньги, а потом зарабатывают, продавая их на российские и украинские каналы.  Есть конечно схемы, где продукт производится «под заказ» канала, но продакшн-студии часто от этого отстраиваются и становятся все более независимыми.  Свои производственные планы они строят, учитывая протребности каналов, естественно, а также актуальные и тенденции телерынка.  Дальше по тексту автор сам себе перечит: «Зачастую студии полного цикла сами финансируют проекты и занимаются их дистрибуцией».
И кто сказал, что украинские каналы покупают сериалы после показа в РФ!?  «Сёстры по крови» и «5 минут до метро»  были в украинском и российском эфирах одновременно.

Утверждение №6
«По его словам, одну серию телефильма б/у можно купить даже за $500 (средний гонорар режиссера мыльной оперы за одну серию)».
По такой цене крупные каналы разве что латиноамериканское мыло сейчас могут купить.  Более того, крупные каналы «совсем затасканное б\у» не покупают, зачем?  Основные каналы гоняются за премьерами, а если и за б\у, то только за тем, которое и в третий показ продемонстрирует хорошие рейтинги.  А $500 – это цена на неликвид и то для каналов третьего эшелона.

Утверждение №7
«Например, создание цикла «Танцы со звёздами» обошлось Стар Медиа в $1 млн».
«Стар-Медиа» – это компания-производитель программы, которая предоставляет платные продакшн-услуги по заказу телеканала «1+1». Соответственно, все затраты на производство покрывает канал, и создание программы «обходится» не Стар Медиа, а телеканалу «1+1».

Ирина Костюк - директор медиаконсультационной компании «Медиа Ресурсы Менеджмент»