| Editor with Name |
|
To get English translation, please, send a request to info@mediabusiness.com.ua.
- В березні Микола Княжицький, генеральний директор «Медіа Дому», повідомляв, що на «Газету 24» та портал «24.ua» компанія планує витратити близько $10 млн. З того часу фінансові плани «Медіа Дому» коригувались?
- Сьогодні ми мову ведемо скоріше не про корекцію сум, а про створення і розвиток всього холдингу. Це досить непростий процес. Вийшла «Газета 24», буквально цими днями телеканал «Тоніс» переїхав в наше спільне приміщення. Відповідно, є надії, що конвергентні процеси будуть розвиватися швидше і простіше. Крім того, почав працювати портал «24.ua», з яким у нас теж пов’язані серйозні плани. Тобто, потрібно думати не про корекцію сум, а про чітке контекстуальне наповнення. Я як людина, що відповідає за зміст проектів медіа-холдингу, більше переймаюся не сумами – це справа генерального директора та інвестора, а тим, щоб гроші, які вкладаються, були адекватно витрачені.
- Ви плануєте запуск нових проектів?
- Думаю, нам поки що потрібно вибудовувати нові правила гри і розвиватися в рамках існуючих проектів.
- Що ви маєте на увазі під новими правилами гри?
- Якщо говорити про газети, то це – професійні взаємини між інвесторами і працівниками. Інвестори більшості проектів до цього часу думають про отримання політичних дивідендів, а не про заробіток. Тобто є дефіцит людей, які розглядають медіа як бізнес чи як спосіб утвердження свого власного соціального статусу.
- А у вас немає проблем у взаєминах з інвестором? Адже основний акціонер «Медіа Дому» - Володимир Костерін – очолює Партію зелених і є діючим політиком?
- Ні, у нас проблем у спілкуванні з Володимиром Костеріним немає. Пан Костерін не розглядає «Газету 24» як ресурс, за домогою якого він зможе вирішити свої політичні проблеми. Це, насамперед, бізнес-проект. На мою думку, проект починає йти на дно саме в той момент, коли до ньюз-руму приходить власник і починає журналістам пояснювати, що їм робити. Я читав, що Руперт Мердок радив журналістам щось написати, однак на своїй думці він не наполягав. І вже ці поради викликали болісну реакцію у журналістському середовищі, тому що інвестор має дивитися лише на фінансові показники і не повинен втручатися в роботу журналістів.
- Коли, згідно вашого бізнес-плану, «Газета 24» почне приносити прибуток?
- «Газета 24» - довгостороковий проект. Про реальний прибуток ми будемо говорити тоді, коли зрозуміємо рівень рекламного ринку в Україні і те, яким насправді може бути інтерес рекламодавця до нашого видання. Думаю, осінню-зимою стане зрозуміло, чи відстаємо ми від графіка запланованих рекламних надходжень чи, навпаки, випереджаємо.
- З якими труднощами ви зіштовхнулися під час запуску «Газети 24»? Як у вас просувалися справи з формуванням редакції, друком, дистрибуцією?
- Дуже серйозних проблем з формуванням редакції, яких я очікував, уявляючи, в якому стані знаходиться українська журналістика, у нас не було. Можливо, через те, що, шукаючи людей, ми не обмежувалися своїми особистими зв’язками, а розміщували оголошення в Інтернет, на журналістських блогах і т.д. Що стосується друку і дистрибуції, то з цим, звичайно, проблем вистачало.
- Планувалося, що портал «24.ua» почне працювати в березні, проте старт цього проекту був відкладений на два місяці і відбувся він лише наприкінці травня. Чому виникла затримка?
- Портал «24.ua» і зараз знаходиться на стадії розбудови. Ми дійсно хотіли, щоб він з’явився раніше травня, однак потім виявилося, що нами не були враховані деякі обставини технічного характеру. Зараз проект розвивається. В найближчих планах – розробка власного програмного забезпечення, яке б дозволило нам стати незалежними від інших компаній.
- Які проекти телеканал «Тоніс» готує на новий телевізійний сезон?
- Поки що про них я не можу розповісти детально. Якраз зараз вирішується, що саме повинно вийти осінню в ефір. Проте ми не будемо кардинально змінювати коцепцію каналу і його культурно-освітній напрямок буде збережений.
- Це проекти власного виробництва?
- І власного виробництва, і виробництва інших телекомпаній та продакшн-студій.
- Чого, на вашу думку, зараз не вистачає українському ТБ? І які нові ідеї може запропонувати «Тоніс»?
- Мені здається, що українські телеканали розвиваються дуже схоже. Я не бачу відмінностей між каналами. Коли вдома ти натискаєш кнопки на телевізійному пульті, починає здаватися, що ти дивишся один і той самий канал. Складається враження, що українські телеканали набувають свого обличчя тільки тоді, коли їх продюсерам не вистачає грошей. Тому що тоді, коли грошей достатньо, всі роблять одне і те ж. Це небезпечна тенденція. Наприклад, на польскому чи російському телевізійному ринках як мінімум є кілька каналів, які мають власне обличчя.
- Володимир Костерін ставить завдання підвищити рейтингові показники телеканалу «Тоніс»?
- Так, звичайно. Наші менеджери зараз працюють над тим, щоб збільшити долю аудиторії «Тоніса». Найближчим часом ми плануємо розширити покриття каналу, адже важко підвищити рейтингові показники, не маючи адекватного покриття в країні. Але і крім цього ми багато чого зробили, в першу чергу з точки зору контенту. Ну і звичайно, на «Тонісі» працюють професійні, сильні журналісти. Наприклад, Дмитро Тузов, Артем Шевченко. І це говорить про те, що «Тоніс» може відбутися як канал особистостей. А це дуже важливо, адже в Україні багато людей на телебаченні, які вважаються особистостями тільки тому, що їх показують на екрані і які зникають, як особистості, як тільки їх перестають показувати.
- Якщо говорити про особистості, ви плануєте робити ставку на власні кадри чи будете запрошувати журналістів з інших каналів?
- Ми будемо намагатися робити ставку на власні кадри. Хоча дивитися на людей з інших каналів також плануємо. Крім того, в «Газеті 24» працюють журналісти, які теж можуть робити власні телепроекти.
|