Апрель 27, 2011

Толпотворчество и пастушки

Поделиться: Facebook Twitter LiveJournal

Есть два вопроса, по которым человечество никак не найдет согласия. Вопрос первый - сколько стоит творческий продукт. И вопрос второй – кому собственно нужно платить, создателю или продюсеру? С ростом  доли творчества в валовом продукте тема становится горячей. А с развитием технологий толпотворчества она рискует стать взрывоопасной.

Милая пастушка Ариана
Она сидела на сцене конференции AdAge Digital 2011 и улыбалась. Организаторы специально поставили ее выход последним в программе, зная, что никто не уйдет, не услышав Арианну Хаффингтон. Человек, создавший и успешно продавший издательский бизнес ценой в 315 миллионов долларов, достоин того, чтобы его послушать.

Сайт ценой 315 миллионов
Ариана Хаффингтон основала сайт-агрегатор новостей HuffingtonPost в мае 2005 года.
Еще в декабре 2007 года сайт посещал 1 миллион читателей в месяц по данным comScore. А затем начался разогрев. И уже в первом квартале 2010 года сайт имел 12,3 миллиона читателей, больше чем онлайн-версии практически всех ведущих газет США.
По итогам 2009 года журнал “Форбс” назвал Ариану Хаффингтон двенадцатой в списке самых влиятельных женщин в медиа-мире.
А в феврале 2011 компания AOL объявила о намерении купить HuffingtonPost и назначить Ариану Хаффингтон президентом и главным редактором The Huffington Post Media Group, подразделения, отвечающего за различные издательские активы AOL.

В чем секрет?
Как команде из 60 человек удалось добиться таких успехов на сверхконкурентном рынке?
Успех всегда состоит из многих компонентов. Ариана Хаффингтон сразу сделала ставку на Интернет и не заморачивалась с бумажной версией. Она позволила большую долю материалов, которую пуристы отнесли бы к “желтой” прессе. Она автоматизировала управление контентом, когда материалы, не пользующиеся популярностью, быстро уходят с первой страницы.
Но данную колонку Медиа Гном решил посвятить технологии crowdsourcing в исполнении  миссис Хаффинтон.

Что такого есть в HuffingtonPost, чего нет у других?
У нее есть бесплатные блоггеры, число которых превышает девять тысяч человек! Именно они создают значительную долю материалов сайта. Девять тысяч умных, образованных, талантливых людей, пишущих о том, что они хорошо знают, и пишущих с удовольствием. Кто может устоять против такой армии?

Что такое crowdsourcing?
Crowdsourcing это использование творческого потенциала больших масс людей. Условно говоря, если КиевЗеленБуд выделяет саженцы и лопаты, а горожане сами выходят и сажают деревья – это crowdsourcing. Где здесь творческий потенциал, спросите Вы? А он не замедлит проявиться в том, где именно будут сажать деревья, какие деревья попросят привезти в следующий раз, как организуют полив и последующий уход. Творческая энергия так устроена, что чем чаще ей дают выход, тем больше ее накапливается.
Известнейшим мировым примером crowdsourcing является, безусловно, Википедия.

Выход в кэш против творческого порыва
Все было мило в королевстве Арианы: блоггеры взахлеб творили контент, армия читателей прирастала не по дням, а по часам и все были более или менее счастливы. А потом Ариана согласилась продать бизнес и получить деньги. Упс… Словно директор детского садика, любимый детьми и родителями, заслуженный педагог страны, вдруг раз – и продал предусмотрительно приватизированный на себя детский сад. И теперь там будет казино.

Реакция блоггеров
Блоггеры предсказуемо расстроились. И решили подать в суд. Лидер группы раздраженных, Джонатан Тасини, стремится создать прецедент и доказать ни много ни мало, что авторы должны быть вознаграждены, даже если они работали бесплатно, если кто-то сумел нагреть руки на результатах их труда.

Ответная реакция Арианы
С точки зрения Арианы это был равноценный обмен – блоггеры предоставляли ей контент, она предоставляла им толпу читателей. Как мы видим, у волшебницы Арианы есть целых две толпы: толпа авторов и толпа читателей. Дар свести их вместе в одном месте она и оценила в скромные 315 побитых инфляцией миллионов долларов США образца 2011 года.
Более того, материалов блоггеров было недостаточно, чтобы сгенерировать такой трафик. Две трети трафика Huffington Post дают материалы, написанные под заказ и оплаченные.
Так что, кому не нравится, может уходить.

Проблема роста, которую придется решать
Невозможно определенно сказать, где есть правда в этом споре. Можно только пожелать удачи судье, которому придется решать эту головоломку.
Но зато можно точно сказать, что решение, воспринимаемое обеими сторонами и посторонними наблюдателями как справедливое, человечеству крайне необходимо.
Потому что желание делиться и сотрудничать быстро распространяется по планете. И лучше, если продюсеры, организующие этот процесс, будут целы и здоровы. А то ведь и побить могут. Всей толпой.


Тэги: huffingtonpost, интернет

Схожие темы:
Аудитория Twitter снова начала расти
Боротися з інтернет-піратством допоможуть американці: стартував проект #ДАЙШАНСМРІЇ
Wikitribune создателя “Википедии” Джимми Уэйлса проверит достоверность новостей
«Яндекс» сделал свой навигатор частично платным
Instagram обяжет знаменитостей помечать свои посты
В Google запрашивают Пасху, Голос країни и комедийный сериал
«ВКонтакте» и «Одноклассники» станут партнерами интернет сообществ
Pornhub создал приложение для селфи
Google применил новую технологию "нейронного перевода"
Instagram будет функционировать без подключения к сети