Май 10, 2012

Миллиард это новый миллион или как заработать на паранойе

Поделиться: Facebook Twitter LiveJournal

Пока у Вас нет ничего, Вы свободный человек. Сидите себе и гараже и занимаетесь своими чудаковатыми идеями. Идей полно, времени вагон, пиво и чипсы составляют рацион. И вдруг – бац! Ваша программа или, по-модному, Ваше приложение становится популярным. Вам звонят крутые парни и предлагают огромные деньги. Вы оказываетесь богатым молодым CEO. С этого момента начинает развиваться паранойя.

А вдруг где-то в другом гараже сидят еще более молодые и совершенно свободные парни, которые прямо сейчас делают завтрашний хит. Нужно купить их раньше, чем они обойдут Вас в популярности. И раньше, чем это сделают другие “крутые-в-недалеком-прошлом” парни.

Медиа Гном подсмотрел идею паранойи как главного двигателя приобретений в Силиконовой Долине у Дженнифер Фон Гроув в ее колонке. Так как речь пойдет о покупке одного агрегатора другим агрегатором, а именно о покупке Instagram-а Facebook-ом, эксплуатация и пропаганда хорошей чужой идеи не выглядят зазорно. Спасибо, Дженнифер.
А теперь обо всем по порядку. То есть сразу про деньги.

Миллиард это новый миллион
9 апреля Facebook сообщил миру, что он покупает фото-сервис Instagram за 1 миллиард долларов. $300 миллионов должно быть заплачено кэшем, а $700 миллионов акциями.

Что мы знаем про товар?
Приложение для iPhone под названием Instagram впервые появилось в Apple Store 6 октября 2010 года.
К декабрю 2010 зарегистрировался первый миллион пользователей.
К сентябрю 2011 – 10 миллионов.
К марту 2012 – 30 миллионов.
В апреле 2012 года выходит версия для Android и темп ускоряется.
К маю 2012 – 50 миллионов пользователей.

Что собственно Instagram делает?
Самая простая метафора для описания Instagram – “Это Twitter для фотографий с мобильного”.
Не зря же Twitter пытался купить Instagram и именно предложение Twitter помогло Кевину Систрому, CEO Instagram, поднять ставки в торгах с Марком Цукербергом.
Функционал простой и элегантный. Вы делаете фотографии своим мобильным телефоном, после чего придаете им шикарный вид при помощи 16 встроенных фильтров, добавляете название и тэги и отправляете в свои социальные сети. Сразу во все или в любую по выбору. При этом, как и в Twitter, Вы можете подписаться на ленту других фотографов-бытоописателей и можете быть объектом подписки.

Что уникального в Instagram?
Главное – это очевидный отказ от мультиплатформенности в пользу одной платформы - смартфона. Это следующее поколение детей-вундеркиндов. Как Джобсу было тесно и неудобно в мире персональных компьютеров, так и им просто не хочется писать программы для оборудования, которое уходит с исторической арены. С их точки зрения на сегодня есть четыре понятных технологии, которые следует удобно соединить между собой:

•    Камера (в смартфоне)
•    Мощный процессор, позволяющий обрабатывать фотографии (в смартфоне)
•    Скоростной Интернет (в смартфоне)
•    Социальная сеть (где-то в облаках)

Команда разработчиков поймала момент, когда все четыре технологии были достаточно отработаны и уже глубоко вошли в обиход по всему миру. При этом команда Instagram сосредоточилась на дружелюбности интерфейса своего приложения. Одно из самых заметных достижений – высокая воспринимаемая скорость загрузки фотографий в сеть. Оказывается, приложение начинает отгружать файл при первой возможности и еще до того, как Вы нажмете кнопку “ЗАГРУЗИТЬ”.

Так в чем же паранойя?
Новейшая история софтверной попсы выглядит так:

IBM не распознала потенциала персональных компьютеров и отдала разработку операционной системы в руки никому не известному Биллу Гейтсу.
Билл Гейтс не распознал потенциал браузеров и позволил развиться Netscape.

Excite не распознала потенциала поисковых систем и не купила разработку никому не известных Ларри Пейджа и Сергея Брина, ныне известную как Google.
Никто из них не увидел потенциала социальных сетей и в результате сначала MySpace был куплен Мердоком, а затем Facebook взлетел так быстро, что Microsoft за $240 миллионов смогла в 2007 году купить только 1,6% акций.

Накапливается определенная статистика, не правда ли?

Правда, есть и альтернативные примеры.
На аппаратном фронте ни Нокиа, ни Блекберри не распознали истинного потенциала смартфонов и пропустили рывок iPhone. Однако Google смог блокировать путь Apple к гегемонии, сначала аппаратной, а затем и рекламной,  консолидировав разношерстных производителей на единой платформе Android.
Тот же Google в 2006 году купил Youtube за $1,65 миллиарда акциями. К тому моменту сервису Youtube было всего 19 месяцев от роду. В 2011 году доход Youtube, по оценкам аналитиков, составил $1,3 миллиарда.  

Что в такой ситуации должен думать о будущем Марк Цукерберг, самый молодой миллиардер планеты?

Возможно, его мысли таковы:
•    Большая новая идея обязательно придет и затмит большие старые идеи, включая Facebook
•    Эта идея придет от молодежи, а значит, из мира смартфонов
•    Эта идея будет социальна, поскольку потенциал социальных идей еще не исчерпан
•    Эту идею следует купить на взлете и интегрировать в Facebook
Прав ли оказался Марк в своих расчетах или нет, мы со временем узнаем. По-крайней мере, у него есть еще 99 попыток, если исходить из капитализации Facebook в 100 миллиардов долларов.
Так что если у Вас есть большие идеи, еще не поздно попробовать его испугать!

Тэги: facebook, instagram, twitter, интернет, социальные сети, сша

Схожие темы:
Знаменитости смогут делать публикации в поисковике Google
В Instagram - 1 млн рекламодателей в месяц
НАЗК декларирование и Холостяк 7 в топе запросов Google
Mail.Ru Group будет сотрудничать с китайским Alibaba Games
«Одноклассники» запускают платный видеоконтент
В Германии хотят бороться с клеветой в Facebook и Twitter
Facebook запретил использовать пользовательские данные для слежки
Журналисты возмутились игнорирированием их со стороны Дональда Трампа
FILM.UA Group продала в США формат «Мистические истории»
Facebook запустил Messenger Day с самоуничтожающимися сообщениями